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300多家 企业 31支基金 大项目案例 2006年 超600位 投资人 61个项目 130亿 专业平台 太极岛商院的20年发展战略规划(2017-2037年) 战略,所谓战略,就是我们现在认为将来10-20年最开心、最有意义的事情。为何需要明确战略? 1. 传统企业的寿命一般不到3年,很多时候是企业没有长久经营的伟大计划; 2. 战略可以保证企业发展的目标清晰,不会乱; 3. 战略目标可以经过集体决策层、专家论证后修正,但创始人顾问团有批评的权利; 4. 战略可以帮助各阶段企业管理层在遇到各种诱惑时,做出舍得合理的正确决策。 l 我们的定位 我们的内心定位:做最受人尊重的创意创新类、源代码类、高效益的思想库机构。 我们对外的定位:专业研究企业文化商业战略的智库,以推动中国中小企业快速科学发展为使命,本机构的核心价值观是“公道、公正、公平”。 2000年定位和理想:理财好帮手,2064年发展成为中国式的“富达基金”。 2007年修正机构的任务“致力于经济理论创新暨基金经理人才培养”。 企业文化战略定位原因:太极岛商院研发团队经过深入分析中国企业快速科学发展的各种竞争,最终归结为三大竞争:企业文化竞争、企业团队生产力竞争、企业物质财富链循环竞争,其中企业文化战略是商业竞争的最深层面竞争。 l 10年战略: 1. 推动中国1000万新型职业农民的成功培养 2. 推动中国100万证券操盘手的成功培养 3. 推动投资香港的10万名职业金融操盘手的成功培养 4. 推动中国有条件乡镇建立10000家公益老年大学 5. 推动中国100万名互联网思维运营策划师的培养 6. 建立一系列可以影响当代人认知的思想实验项目 7. 与多家商业机构合作,推动培养100万创业人才创业计划。 l 20年战略: 1. 中央特区雄安基金发展至30万亿元规模,直接影响1000家以上上市企业。 2. 一带一路华人文化和谐文化计划:1000家现代人事业大学在全球建立新华文化馆(毛泽东现代科学馆+冼太夫人、老孔孟学院+中国功夫、太极农耕禅修养生馆) 3. 茂名文化特区世界影响力日益增强 4. 推动世界中华伟大复兴党社事业建立及快速发展 5. 建立200家太极岛系列平台智库服务机构 6. 推动全国100万家太极农耕禅修养生站(连锁)计划 实现战略影响力的方式有:写书、授课、演讲、办学、视频等。 战略原因: 中华民族伟大复兴,该复兴什么? 最佳答案:原始的农耕纯生态高智慧的宇宙万物和谐文明。 为什么?因为原始的农耕就是最高纯生态的现代化粮食生产模式,这种模式生产出来的粮食对人类的基因健康最好,同时这种农耕方式建立起来的人类与大自然万物之间是和谐的关系。人类用高智慧可以制作自然界的“万物”,但真正高智慧的万物,是自然界天然的万物。所谓的高科技分子机器人、纳米机器人都只是某种人类产品,真正的分子机器人、纳米机器人,自然界早已存在,并且一直与原始的农耕文明相伴。 新型职业农民计划源于 “中国农村农民未来5年2022-2032年将出现大面积断层现象”。 太极岛商业战略研究院 2017.8.1 |